二季度是项目建设的黄金季节，江西省交通工程集团有限公司昌金改扩建项目SSZ2标四分部 （以下简称“四分部”）全体职工齐心协力、铆足干劲，真抓实干、攻坚克难，紧盯生产任务，保持干劲不松，抢抓施工黄金期。
建设者们正以奋进的姿态，努力同心、全力以赴，不断刷新项目建设“进度条”，信心满满立足当“夏” 笃行不怠，奏响了大干快上进行曲，为实现全年目标任务努力奋斗。
把方向，明思路，确保理论工作导向
四分部在抓建设的同时，始终坚持思想先行的理念，明晰工作思路，把握发展方向。一是加强思想引领。常态化进行主题教育学习，结合项目实际，切实把思想和行动统一到项目建设上来。二是开展主题活动，加强舆论宣传。四分部结合各节日节点，通过集中学习、张贴海报、发放资料、观看宣传片及教育片等方式，开展特色主题活动。组织开展了“强党建、守纪律、正作风”的主题党日活动，通过学习《中国共产党纪律处分条例》、签订党风廉政责任书、观看党风廉政警示教育片等方式推进廉政文化建设融入项目党建、日常工作和管理中。
抓进度，显成效，确保年度既定目标达成
蓄力扬帆破浪行，砥砺奋进正当时。进入二季度，四分部精心部署，严格要求，抓进度、保工期，全面推进项目建设，目前各工点正在大干中。截至5月10日，路基填方完成151万立方米，完成率94%；路基挖方完成269万立方米，完成率98%；涵洞已全部完成，完成率100%；防护工程完成12万立方米，完成率66%；绿化工程完成16万平方米，完成率44%；新泽西墙预制13044块已全部完成，新泽西墙上路完成88%；9.5米导改侧桥梁工程已完成95%；9.5米导改侧路基交验已完成46%。
动真格，出实招，确保安全生产质量达标
安全第一，质量为本。四分部多措并举强化安全质量管控，一是组织安全教育培训，从多个风险类型、事故案例进行讲解和指导，提高现场作业人员的安全意识，夯实安全生产工作基础。从管理人员至一线工人均明确划分岗位安全职责并签订“安全生产责任书”，定岗定责落实全员安全生产责任制。二是成立安全领导小组，每月定期开展安全生产工作会议，组织安全技术交底，进行安全生产大排查，“节前”专项排查活动，持续定期排查、管控项目安全生产隐患，引导项目职工始终把安全置于生产之前、发展之上，实现防患于未然。三是进行用材取样检测，加强用材质量管控，严格按照国家标准和建筑行业规范进行取样及检测，确保材料符合质量标准，保障工程质量。
鹏程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。四分部将继续走好党建引领路、盯好年度任务线、把好安全质量关，以时不我待的精神，开足马力促建设。逢山遇水，修路架桥，逐梦新征程，夺取半年红。
-LEYU
