为进一步提高全体干部职工业务能力，加快人员队伍整体素质能力提升，积极贯彻落实“创建学习型机关，培养学习型干部”的总体要求，2024年7月起，甘肃省交通运输监测与应急调度中心（以下简称“省运调中心”）深入推进内部业务知识专题交流培训，省运调中心领导与骨干科员纷纷上阵，围绕政策法规、业务知识、科技创新等内容展开讲解，使每一位干部职工都能更直观、更深入地学习自身对应的专业知识，专业技能水平得以有效提升。在此过程中，呈现出了统筹协调科学合理、组织推进有条不紊、宣传报道及时到位、学习提升效果显著的良好工作局面。
一是突出统筹协调，精心组织培训。省运调中心全力推进干部队伍培养工作，积极拓宽人才队伍的知识结构与业务技能储备。紧密围绕科室职能和岗位业务，从实际出发精心谋划、细致安排、有序实施。自7月 1日至今，已开展业务知识专题交流培训27期， 51人接受培训，累计达1300余人次，同时发布系列宣传报道 28篇，在省运调中心营造出浓厚的“比、学、赶、超”工作学习氛围。
二是聚焦工作重点，丰富培训内容。此轮业务知识专题交流培训设置了主题丰富的系列课程，培训内容不仅包含应急管理、运行监测、数据赋能、法律普法等多领域业务知识，还运用现场教学、交流研讨、案例分析等多样化学习形式。在培训中强化政策法规教育，开设《保密业务知识讲解》《违法阻却事由》《传承良好家风，筑牢廉洁防线》等课程，重点培养干部党性修养，提升其法律意识和廉洁自律能力，为青年干部筑牢根基，稳固“思想之舵”。紧扣业务能力提升，举办交通运输、公路基础知识、应急管理、数据分析、公文写作及信息发布等专题知识培训，深耕“专业技能”土壤。涵养科技创新素养，围绕行业前沿技术知识，开展网络安全、无人驾驶、数字孪生技术、数据要素赋能交通运输等主题讲座，带动全体干部学习新知识、新技能，拓展知识储备。
三是激发干部特长，掀起学习热潮。此轮业务培训在省运调中心引发学习热潮，引导全体干部职工主动学习业务知识，凝聚思想共识，汇聚强大力量。省运调中心团支部勇当“先锋队”，积极组织筹备；领导班子成员积极带头，中层干部紧跟步伐，结合科室职能精心准备；全体干部职工齐心协力，为省运调中心干部队伍培养和人才队伍建设拓展了工作路径、积累了工作经验。
下一步，省运调中心将牢固树立“靠素质立身”和“靠实绩进步”的观念，持续深入践行“创建学习型机关，培养学习型干部”的理念，进一步加强业务培训工作，健全完善培训长效机制，积极推动业务培训成果转化，引导干部职工以更饱满的热情、更务实的作风、更创新的思维，推动省运调中心工作迈向新高度。
-LEYU
